熊沢です。午後からはパネルディスカッション：「ソシアルネットワーク活用災害支援」です。
パネリストは下記のみなさま。
内山幸樹氏（株式会社ホットリンク 代表取締役社長）
川島優志氏（Google アジア太平洋ウェブマスターマネージャー）
佐々木陽氏（株式会社Gclue 代表取締役社長）
佐々木智也氏（株式会社デジタルガレージTwitterカンパニーEVP兼株式会社CGMマーケティング取締役COO）
中川具隆氏（Ustream Asia株式会社 代表取締役社長）

みなさまのプレゼンの内容で印象に残った部分をシェアいたします。
Google 川島優志氏

クライシスレスポンスのサイトを地震後2時間で立ち上げ。
それができた理由は、グローバルなクライシスレスポンスのチームがあり、
ナレッジが共有されていて、地震後30分後には作業を開始していたそうです。
また、トップダウンではなく各自が自発的に動く企業風土もそのスピードを後押ししています。

最初から完璧を極めるのではなく、とにかく出して、迅速に対応。

パーソンファインダーをはじめとする被災地支援のサービスを37個もリリースしているとのこと。

Ustream　Aisia　中川具隆氏

3/11の地震発生日はアクセスが前日の5.2倍。
地震が落ち着いてからも、地震の前の倍ぐらいのアクセスががあるとのこと。

NHKのUSTREAM「勝手中継」を始めたのは中学生。
その二次配信の許容をNHKに要請して、NHKは15分で許容する旨を回答。

配信される情報は時間と共に変遷しており、
震災当初はNHKやキー局の情報、そしてローカルの情報、
ジャーナリストなどからのマスメディアでは流されされないような情報
そして、チャリティ関連の情報
となっているそうです。

ネットとマスメディアが対立するのではなく、互いを補完していて、
災害時におけるインターネットの重要性を認識したとのことでした。

デジタルガレージ　佐々木智也氏

2011年3月の月間訪問者数は1,757万人。
震災中にtwitterが話題になっていたが、　
被災地に居住する3,140名へのアンケートでは、情報源は
　テレビ　88％
　ツイッターなどのSNS 17%
とソーシャルメディアは被災地ではまだまだ使われていなかったそうです。

とはいえ、つくばでは避難するための毛布の募集をtwitterでつぶやいたところ、
2時間でつくばの避難所に250人分の毛布が集まるということとも。

まとめとして、
通話・メール不通時にtwitterが繋がった
善意で情報が拡散（正・誤に関係なく）
今怒っている状況を可視化
速報性や伝播性が再認識された
→社会インフラへ

ということをおっしゃっていました。

ホットリンク　内山幸樹氏

「TVで自粛と言われているが、実際に現地に物資を運んでわかったこと」
というブログが1万件を超えるツィートがされた。
ブログはtwitterとは性質が違い、ソーシャルメディアとしての連携がされていた。

・継続的に被災地の人達の生の声を吸い上げるため、
「がんばれ東北」というサイトをオープン

・震災後の生活者マインド調査
ソーシャルメディアでのポジティブ／ネガティブのキーワードをウォッチすることで生活者マインドをリサーチ
ポジティブワード：　「飲み会」「宴会」
ネガティブワード：　「自粛」「おこもり」

・twitterでの情報伝播の調査
　twitterの震災に関するツイートデータを大学など研究機関に提供

ソーシャルメディアによる支援と行っても
・どのタイミングの
・誰の
・どんな活動
を支援する仕組みなのか？
を考えることが重要だとおっしゃっていました。

Gclue　佐々木陽氏
Hack for Fukushima
Hack for japan
の活動を紹介。

Hack for japanではみんなで考えて、作るという流れで、
（Ideathon →　Hackathon）

74 projects
23 ideas
が生まれたそうです。

先日MTLブログでも紹介した
ガイガーカウンター勉強会のご紹介もされていました。

放射能、電力量をクラウドに上げる仕組みを考えており、
同じプラットフォームを利用して、
将来的には温度、湿度、明るさなども応用したいとおっしゃっていました。

また、地方の勉強会で人を集めるためにとても役に立った、
ということでMTLのATNDを紹介していただきました。

twitterで情報が拡散して人が集まるので
福島での勉強会では
ATNDで40人が出席を表明して全員参加。
twitterではATND上に291のツィートが集まったとのことでした。